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在接触法恩莎卫浴之前,张莉在一家著名的大型家电零售连锁企业工作了近十年,有着丰富的产品销售与服务经验。后来加入天津华耐集团,经过自己不断的努力,获得了公司的认可,正式成为法恩莎店长中的一员,受公司委派,经营打理天津法恩莎珠江居然店。该店面积146平米,2012年10月进驻并装修,虽然开业时间不到一年,但凭借法恩莎卫浴过硬的质量和服务,法恩莎珠江居然店在该区域已经打响品牌,在众多消费者当中享有良好的口碑。

在整个会议期间,法恩莎卫浴采用军事化管理,让销售精英们树立起军队意识,强化军事素养,训练紧张的时间观念和集体意识,努力提升自身的素质与知识,并把这种思想带到终端,带领终端的销售人员更好的完成工作。

与2012年相比,终端销售能力和业绩有三大方面的提高。第一,公司高层在对外营销模式和宣传侧重点上有所调整,对外更强调法恩莎意大利原创设计品牌的品牌定位。法恩莎经过多年来的终端沉淀,其品牌高度和品牌形象远高于卫浴行业主要竞争对手,因此更有品牌优势。

“会议可以起到规范和管理引导作用。”余经理告诉记者,为了增强终端队伍的战斗力,法恩莎卫浴始终坚持举办店长会议,为店长提供展示自我和交流的平台,在互相学习中开拓新思路。同时会议还安排了专业的营销体系培训,强化店长知识面和管理能力。此外,也为店长了解法恩莎卫浴的文化、生产、技术和企业实力提供一个机会,增强法恩莎卫浴团队的凝聚力。

方总说,品牌产品与非品牌产品的区别在于,大品牌企业并不是惟利是图的,他们会将企业的长远发展和顾客的利益放在首位,法恩莎卫浴打造专属“特种部队”,始终坚持用最健康环保的原材料生产最好的更利于顾客的产品。

对作为店长的段媛来说,在法恩莎卫浴的七年里留下来诸多的感动,而从店员到店长的职位转变,段媛总结了两点:第一、责任心增强;第二、变得有担当;从以前只关心自己的业绩到关注整个店面的业绩,每一天都需要花更多心思去帮助你团队的成员。法恩莎卫浴也是如此,不光是会在工作上给员工很多的培训帮助和生活上会对员工有很多的支持鼓励,让每个销售人员对生活更有信心对工作更有激情。

法恩莎卫浴于北京已有十几年的历史,但之前没有太重的市场份额,但2013年上半年的增长率同比提升了22%,成功的原因有很多,除了立体式的营销,家装、网销、电商、小区等渠道多点开花,运营得好,还做了很多服务性的推广。今年虽然国五条的调控看上去风声鹤唳,但北京的房价依然直线上升,这与铁铮铮的刚需赫然成对比,北京法恩莎卫浴在面对市场竞争,依然胸有成竹。

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《非诚勿扰》充满戏剧性,又跟人们在戏剧里看到的不一样,因为人生时刻充满着惊喜。这是宁财神在7.21《非诚勿扰》节目中,面对来自广东特地陶瓷的四号男嘉宾廖钟华专门为华婷婷带来的感动桥段激发的灵感发言。

活动结束后,蚌埠东鹏相关负责人表示:“本次2013东鹏巨星·总裁全国巡回签售蚌埠站的活动取得圆满成功得益于社会各界的支持和消费者的厚爱。在未来的日子里,蚌埠东鹏瓷砖和东鹏洁具还将持续以更优质的产品以及服务投入到日常经营中,不断为消费者营造更加舒适的家居生活。

2013年7月19-23日,主题为“提升营销战略·打造精锐之师”法恩莎卫浴店长会议在高明碧桂园凤凰城酒店举行。此次会议一如往常,进行军事化管理培训,主要对来自全国各地的店长,重点放在了产品知识培训。记

7月17日是周三,金意陶瓷砖荆州思想馆外“热浪袭人”,人群早已将现场围得水泄不通,可谓人山人海!非周末时间,人气爆棚,金意陶瓷砖又一次创造了行业佳绩!余潮未平,一潮又起!接下来的总裁明星签售更是一片疯狂!等待签售的人群排成长龙,现场拥挤却有序!此刻,金意陶瓷砖的魅力尽显现无遗!